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華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構項目團隊赴湖南衡陽(yáng)進(jìn)行項目考察
衡陽(yáng)華源建材市場(chǎng)是湘南地區規模最大、經(jīng)營(yíng)種類(lèi)最齊全的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，是全國十大建材市場(chǎng)之一，也是衡陽(yáng)乃至整個(gè)湘南地區建材家居行業(yè)的航母。華源建材市場(chǎng)總占地面積280畝，總建筑面積達16萬(wàn)平方米。市場(chǎng)共分ABCD四個(gè)區域，有鋪面1680個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)500多戶(hù)。
但是隨著(zhù)居然之家建筑面積達15.3萬(wàn)平方米的永興店的開(kāi)業(yè)，紅星星美城市綜合體總建筑面積超過(guò)85萬(wàn)平方米的招商籌建，以及總投資120億元，規劃建筑面積約610萬(wàn)平方米的華耀城的開(kāi)工。華源建材市場(chǎng)里的商戶(hù)已有轉戰別家商場(chǎng)跡象，前來(lái)購物的客戶(hù)越來(lái)越少，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰！在這樣的情況下，項目甲方找到華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構，希望為其商場(chǎng)后期經(jīng)營(yíng)出謀劃策。
經(jīng)過(guò)華錦億爵項目團隊進(jìn)行項目分析和競爭對手分析及市場(chǎng)研判后，得出以下結論：一方面針對競爭對手，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為華源建材市場(chǎng)量身定制了一整套有效狙擊辦法，從政策上化解對手急于求成的想法，從經(jīng)營(yíng)強化方面完善自省內力，提升內部商戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí)啟動(dòng)全新一代商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式，革新傳統家居建材市場(chǎng)運作方法，為商場(chǎng)筑起堅固的市場(chǎng)堡壘。并同時(shí)啟動(dòng)華源建材市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略，從而真正的把華源建材市場(chǎng)全面打造成贏(yíng)利效益最佳的、入駐商戶(hù)最信賴(lài)的“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)航空母艦-金字招牌”。
但是隨著(zhù)居然之家建筑面積達15.3萬(wàn)平方米的永興店的開(kāi)業(yè)，紅星星美城市綜合體總建筑面積超過(guò)85萬(wàn)平方米的招商籌建，以及總投資120億元，規劃建筑面積約610萬(wàn)平方米的華耀城的開(kāi)工。華源建材市場(chǎng)里的商戶(hù)已有轉戰別家商場(chǎng)跡象，前來(lái)購物的客戶(hù)越來(lái)越少，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰！在這樣的情況下，項目甲方找到華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構，希望為其商場(chǎng)后期經(jīng)營(yíng)出謀劃策。
經(jīng)過(guò)華錦億爵項目團隊進(jìn)行項目分析和競爭對手分析及市場(chǎng)研判后，得出以下結論：一方面針對競爭對手，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機構為華源建材市場(chǎng)量身定制了一整套有效狙擊辦法，從政策上化解對手急于求成的想法，從經(jīng)營(yíng)強化方面完善自省內力，提升內部商戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí)啟動(dòng)全新一代商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式，革新傳統家居建材市場(chǎng)運作方法，為商場(chǎng)筑起堅固的市場(chǎng)堡壘。并同時(shí)啟動(dòng)華源建材市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略，從而真正的把華源建材市場(chǎng)全面打造成贏(yíng)利效益最佳的、入駐商戶(hù)最信賴(lài)的“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)航空母艦-金字招牌”。